禅道&落地敏捷实践培训

禅道特聘业内资深敏捷专家袁斌老师为大家量身打造了禅道&落地敏捷实践培训课程，专为禅道用户，理论和实践结合，方法和工具结合！整个培训分为两天进行，共进行四次迭代使学员可以对“如何通过禅道软件落地敏捷开发”有持续的理解和提高。

袁斌：工学硕士、MBA、 Scrum、AUP、Agile modeling、XP、kanban等资深实践者，资深敏捷教练。
17+年中就职于全球性公司从事软件和产品的开发。曾任Anoto产品和Mino产品中国区软件开发总监，利用Agile & Lean实现产品快速交付，应对变化的需求。超过8年敏捷开发&精益开发的实践过程中，在电信行业、外包团队、互联网产品等多个行业积累了丰富的经验。

获取详细的培训大纲或了解培训信息，请联系我们。

电话：4006-889923   0532-86893032     QQ： co@zentao.net(1492153927)    邮箱：co@zentao.net

课前准备说明：

• 学员按照产品线或者项目组进行分组，提高交互效果。
• 培训课程前建议学员提交“敏捷培训调查表”，讲师根据此调查表明确学员的重点需求，并在培训课程中有针对性的调整内容。
• 培训课程前建议学员事先学习培训的预习资料，以提高培训效果。预习资料会在培训前向学员提供。
  

两天课程的收益：

了解 Agile & Scrum 的思路和框架是如何工作。但这不是关键，关键的是团队可以了解 Agile& Scrum 在实践中经常遇到的问题，并得到这些问题的解决方案。团队成员会掌握如何通过禅道软件将 Agile & Scrum 的模式在研发过程中落地。 

两天课程的时长：

每天09:30~17:30， 中间午休一小时。

课程大纲 

第一部分：敏捷和精益，如何帮助我们? (3 小时)

• 研发中的典型问题
• 敏捷和精益的解决之道
• 什么是敏捷
• 敏捷和传统开发的区别
• 软件管理方法总览
• 正确理解敏捷宣言
• 敏捷 12 个原则的生态图
• 小节：敏捷和精益如何帮助我们
• 互动：我们的痛点在那里？

第二部分：Scrum 精要及 XP 关键实践(5 小时) 

• Scrum 游戏，理解 Scrum 的特点
• 典型 Scrum 管理框架
• Scrum 团队
• 跨职能团队
• 敏捷需求管理
• 风险前移-好的迭代计划是交付成功的基石
• 透明化管理迭代过程
• XP(极限编程)中的实践如何保证代码质量
• 持续改进

第三部分：禅道项目管理精要(3 小时)

• 禅道软件的特点
• 禅道使用前的准备
• 如何维护产品和需求
• 项目管理
• 质量控制
• 专业版让项目管理更加高效

第四部分：通过禅道落地敏捷的 Workshop (3 小时)

以禅道软件为载体，以实际案例和学员一起实践一个迭代(Sprint)中最重要的活动：每日会议、燃尽图、项目透明以及 Sprint 计划会议。Workshop 中涉及的主题包括：

• 创建产品需求
• 发布计划(Release Plan)
• Sprint Planning 的具体做法
• 保证 Sprint 过程中风险可控和项目透明

获取详细的培训大纲或了解培训信息，请联系我们。

电话：4006-889923   0532-86893032     QQ：co@zentao.net(1492153927)     邮箱：co@zentao.net