禅道在普加的应用

2010-05-25 09:50:05
王春生
6563

09年7月份,我加入普加智能公司,开始在公司推行scrum的项目管理方式。这个时候禅道项目管理软件还仅仅发布了初的一个0.01alpha版本,后来有幸得到公司的授权,可以投入一定的精力开发禅道项目管理。普加的同事们经历了禅道的每一个版本,禅道也支撑了普加一次又一次的改版。

禅道在普加成功的支撑了360项目的改版。该项目经历了5轮迭代。从开始的一个team,到后来多个team参与。从开始的七八个的小组,发展到后来公司的市场、编辑、搜索、抓取小组都参与进来。从无到有,完成了一个功能强大的分类信息平台。并且准时按照项目的预计在3月6日发布。这也是公司历史上第一次如期发布的项目。

360平台的发布,为普加后面的发展打下了坚实的基础。有了360平台,普加可以对产品进行各种组合尝试,探索适合自己的发展模式。

普加网站: www.pujia.com

评论列表
张晓东 2011-11-23 16:51:02
普加。与政府挂钩的一个很大的好处在于 能够持续性的投入。不用过多担心 这个是否能够盈利。这个是我们应该学习的地方。
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